中关村在线执行总编姜校春与各分站讨论了现如今管理和内容方面有待加强的地方，并用自己的宝贵经验进行了精彩的分享。姜校春总编认为，考核与规范，学习和创造需要打造完善有效的管理制度、制定严格的作业标准，并且给员工创造的足够大的进步空间。其着重强调了这三个方面在管理制度上的重要性，合理完整建立，可以使团队拥有一个良好的基础。

中关村在线执行总编 姜校春

    制度上的制定与规范为团队的建设创造了良好的基础，那优秀的团队还需要怎样来进行建设呢？姜校春总编就这个问题进行了分享，从目标愿景、敢于挑战、超越对手、内部成长等几个方面详细讲解了如何用行之有效的方法来打造优秀团队，这些简明而实用的管理经验方法让与会各分站站长受益匪浅。

    中关村在线市场部总监李晓霞为分站进行了“Brother同心，齐肩并进，无间共赢”的主题分享。给与会分站回顾了中关村在线给其媒体平台对合作伙伴提供的杰出价值。在过去8年里，中关村在线和所有联盟分站共同成长，自2008年开始分站代理业务开放了，10年同比09年同比增长96%，11年同比10年同比增长84%。近些年，中关村在线给合作伙伴带来的收益增长了将近300%，成长速度惊人。

中关村在线市场部总监 李晓霞

    2011年中关村在线媒体平台对合作伙伴的所体现的五大价值，助力ZOL联盟，飞得更高，走得更远。2011年中关村在线的业务和业界影响力呈爆炸式增长，ZOL在2011年开展了百度、360、新浪微博的合作，全面占领所有科技的入口，让中关村在线的流量与竞争对手拉开距离。此外，持续增长的稳定收益；成为具有影响力和美誉度的国际化品牌；活动营销助力联盟本地化用户营销；卓越有效的运营和服务体系都是今年中关村在线媒体平台给合作伙伴体现的无可替代的核心价值。

    中关村在线大电子商务平台总监郑小莲以“用疗效说话—教你的客户如何在ZOL做电子商务”为题带来了关于电子商务运作的分享，通过了一个真实的故事，郑小莲总监再现了作为客户对团购的重视程度，并且表示做电子商务其实并不难，ZOL在做电子商务方面有着自己的打法。随后就中关村在线Z团业务的未来发展进行了规划，并强调将会进一步完善团购流程，制定更标准的团购规则。

中关村在线大电子商务平台总监 郑小莲

    随后中关村在线SAAS事业部总监吴颜男带来了主题为“生意宝与商业数字化关系”的分享，分享中简述了生意宝的定位，渠道是生意宝的明确目标，通过生意宝可以让经销商更好的开拓线上的渠道传媒市场。如今的渠道主体仍然在三四级市场，如何能够覆盖到整个渠道传媒市场，生意宝为全国经销商提供了很好的行销平台。

中关村在线SAAS事业部总监 吴颜男

    中关村在线渠道销售支持经理孟卫香对于2011年的全国经销商平台进行了梳理，并且针对2012年商家入驻规则做出了详细讲解，全新平台欲以用户为中心，将咨询、资讯、购买、购买、售后整合一站式服务，升级后的新平台将会拥有更加完善的规章制度，从入驻规则、报价体系、交易规则、服务体系，出台一系列规范来指导经销商的合理运营。

中关村在线渠道销售支持经理 孟卫香

    最后由中关村在线高级推广经理于洋针与各位站长分享了题为“分站渠道业务政策及管理规则”的主题演讲，首先就目前全国分站业务的开展进行了总结，2011年在分站规章制度上有着突破性的改变，通过全国分站的努力在年销售额上激增84%，在2012年中关村在线将继续完善分站经销商业务体系规则，合理对资源进行分配，增大对于分站的奖惩力度，从而提升全国分站的核心竞争力。

中关村在线高级推广经理 于洋