□村长  

    与往年一样，临近春节的几天，中关村的人明显少了。商户少了，购买的人没少，但总体上还是少了。

    与往年一样，百脑汇的人又多了--即使到了打烊时间，即使众商户已经在盘点、清库，依然有恋恋不舍者。

    百脑汇在开业之初，就被赋予“颠覆中关村”的使命。但前几年来逛还有换汤不换药的感觉。店面整洁了、产品新颖了、甚至连交易活动都被规范了，但经营者骨子里的“小中关村意识”并未随着环境的变化而变化。“习相近，性相远”没有错，但这需要时间。用一位“老百脑汇”的话讲：“真正感觉不那么像中关村，已经到2002年的春节了。”

中关村，放假的轮回
    2001年，一直被说成懒惰或不近情理的中关村式假期，终于有人想要打破了。“假日经济”成了最好的说辞。2000年照常放假，2001年，太平洋只放了3天，几乎和百脑汇一样；2002年，太平洋放了6天；而今年，还是6天。

    由多到少，再由少到多。太平洋市场的放假时间从盲目到科学，现在至少也要保持6天的假期。我们不禁要重新自问：什么是假日经济？

    “假日经济是休闲产业的一个主要组成部分”--一份详尽的关于假日经济的论文以此点引题，而中关村却没有休闲。收帐、回家、买票，如果这也叫休闲的话……

    市场+写字楼的模式令村内各个市场的营运成本大大提升，仅大楼保安一项其工作量就可想而知。从理性来讲，中关村的“假日经济”运行起来同样阻力重重。

DIY算不算休闲产业？
    至少，百脑汇就好很多。紧挨蓝岛、旺市百利，初期这个地形并不被人看好，但结果证明了投资商的精明。

    开始，假日只是百脑汇的救命稻草，现在却成了连中关村都眼馋的肥肉。能在假日经济中获得收益，并不是精明就能看到的，它需要对百脑汇有充分自信。“性格决定命运”--中关村的性格决定了，只能眼馋。

    中关村之于假日经济，似乎没占到任何便宜。2001上半，中关村正被假日经济席卷。似是而非的打折，言之无物的促销，着实令人犯晕。而跑在假日最前面的太平洋，收入能否敷出，也是个未知数。

    “当时根本就不是做生意，是在玩命。”太平洋电脑城的商户，调侃起那段日子仍然耿耿于怀，“后来（2002年），6天的假期就好多了，最起码有时间玩。”经济学中有这样一个原理：“对个人有利的事，如果人人都去作，对总体不一定有利”。平时去中关村，假日到百脑汇，这种思维习惯正在形成。

“打时间差，比死抗好”
    中关村和百脑汇，假期的长短与2000年无甚变化，但这仅仅是表面上的。经过两年的假日经济洗礼，村里商户都已明白“假日经济”不是不放假，尤其对于中关村。

    似乎有一个误区：我们总是说“假日经济是这，假日经济是那。”而忽略了关键--“假日经济不是什么。”假日经济不是不放假，假日经济不在春节的中关村，假日经济并非使每一行业都火爆……有了这个底线，再来说中关村的假日经济，就不那么虚无飘渺了。

    2002年五·一，海龙无休，此举本不被看好。接下来，火爆的销售证明了一切。只要打好时间差，中关村也有假日经济，关键是摆正心态--它不会像假日旅游那样火爆，毕竟春节的中关村不是王府井。

    百脑汇，两年的“两天假期”经验，令许多商户都对今年春节前后的市场非常有信心。采访了几位商家之后，笔者发现，中关村商家在纷纷清库，百脑汇则适当屯货。“有相当可观的利润，与平时客流差不多”，都成为百脑汇看好假日市场的资本。“春节前后尽管客流会减小，但成交率会非常高。”这是根据前两年的经验推断的。以今年的趋势，春节来百脑汇的人很有可能大幅增加。

中关村，天生不是这块料
    DIY，在春节没有真正意义的假日经济。中关村没有、百脑汇也没有。但恰巧百脑汇有8成的整机商和数码笔记本专营店--他们只不过在适当的时间，赚到适当的钱罢了。今春，不休息的赛格数码广场也在尝试，相信经营上的错位会给它带来好运。

    当然，尽管大谈假日经济，百脑汇各个商户依然要按照价值规律办事。“清2/3的货，做适当保留，春节过后全部清空进新品。”是许多商家的办事准则。但百脑汇对于价格的不敏感，恰好成为成全假日经济的保护伞。一颗CPU，在中关村的“保鲜期”是一周，百脑汇的商家至少可以踏踏实实卖上一个月。

    以上几点，五·一的中关村可以做到，但春节的中关村决不可能办到--“都赚了一年的钱了，该回家歇歇了。”

    本文，希望能肤浅阐述：北京的IT配件市场，并没有传统意义上的假日经济，它很特殊。需要分地域，分种类，分……总之分很多方面去讨论。但分来分去，总算明白一件事：春节，中关村没有假日经济，百脑汇有。