CPU的速度在2004年依然在以惊人的速度增涨着，新的规格也在2004年诞生出来，而这种技术上的增加已经很难再作为CPU产业在2004年关键词，于是我们稍稍回过头来，从经营的方向去回顾，就得到了答案---OEM
OEM是Original Equipment Manufacturer的简写，原意为“原始设备生产商”。但在IT产业中常说的OEM，指的是代工或产品原料提供的含意。
在国外，CPU是很少被单独出售的，绝大多数都提供给整机厂商，作为生产组件销售。由于中国是个特殊的市场，CPU在配件市场中的关注度，明显高于在OEM市场的分量。但是在2004年，这场OEM市场的争夺战却是贯穿全年的焦点。
这场新的战役是由一直充当CPU产业老二的AMD揭起的。在2004年年初，其K8 CPU全面投入市场，为了促进销售，他们采用与主板厂商合作，并以套装的形式进行销售，一举取得了成功。不但在销量上非常出色，而且有效的促进64位系统在用户当中的认可程度。从严格的意义上讲，这只是AMD一种合作方式，并不能算得上是真正的OEM。
但随后，这一切开始悄悄的改变了。AMD借助主板厂商的力量，通过套装的模式，开始侵入一直非常弱势的OEM市场，很多整机厂商开始宣布推出采用AMD CPU的产品，特别是在今年中期，联想采用AMD CPU的系列产品的问世，让全国的IT产业为之一震，随后，一些国际品牌的加入，更让AMD狠狠的扬眉吐气一番。
产业的发展就是这样，由于全球整机产业均开始向低端产品扩张，价格低廉的AMD占尽优势，联想的2999电脑在强势推广的同时，更是让AMD大出风头，在没花一分钱广告费的情况下，让无数人第一次了解到AMD的威力。
反观Intel，作为CPU产业，乃至整个IT硬盘产业的领导者，Intel当然不会对自己客户的移情别恋袖手旁观，在几次针对联想转投AMD的谈话中就可见一般。虽然还保持着足够的气派，但对策也以酝酿而成。
为了抢先一步，Intel开始将手触伸向二、三级城市，一些地方品牌在今年得到Intel的强力支持，发展速度只能用反常来形容。这种地方包围城市的战术，应用得恰到好处，而AMD在这方面策略上显然又晚了一步。
一年之中，两大厂商的争夺让主流市场被瓜分的更加干净，无孔不入正是对两强之间的策略最好的形容。而那无声无息的VIA却在室外桃园般的市场中自己唱着主角。
由于在技术实力，生产能力等方面与两强有明显的差距，2004年VIA大打低端牌，其CPU产品以低发热量、低功耗、低噪音、低价格，满足着机顶盒制造商的需要。作为未来的时尚产品，机顶盒的发展与VIA CPU的成功已经绑在了一起。不过请大家注意，VIA用的招术也是在OEM上的。
2004让我们懂得去放眼世界，因为中国的市场太特别，实在不能代表国际上的走势。特别是我们在去观查CPU这种全球化产品的时候，还想从DIY上去找热点，实在不太合理。当我们将OEM当作CPU产业2004年的标致时，虽然仍显幼稚，但我们真的很用心。
