有人把“二次创业”，比作为一个看上去很美的“滑铁卢”。原因是创业时期的顽强意志，在“二次创业”途中荡然无存了。而后者始料不及的“重创性”，往往让这些佼佼者们纷纷“落马”。显然主板巨头们知晓它的“杀伤力”，但为了将来，他们不得不射出“第二品牌”这支早早就搭在弦上的箭。
当微星、技嘉眼睁睁地看着大片的低端市场，无情地被华擎蚕食掉时，是无论如何也不能再坐以待毙下去了。随着华擎销量的与日骤增，二大厂商先前顾虑的地位越来越变得微不足道。事实确实如此，光是前怕狼、后怕虎式的猜想，到头来注定不会有好的结果出来。
据中关村在线2004年5月最新数据调研显示，在知名品牌主板用户关注度的类比中，500-800元价格区间以52.8%的大比例列居榜首，800元以上区间的累积比例为27%，500元以下区间的关注度为20.4%。也就是说100个用户里，最少有24位用户希望这些知名品牌厂商推出500元以下的产品。
在不同价位主板产品数量的类比中，500元以下产品占到27.1%的高比率，这个份额长期被二、三线厂商所占居。在500-800元领域，虽然占居47%的大份额，但这个份额正受到来自500元以下区域的强烈冲击。一线大厂原有的市场份额，正在不断地被蚕食。面对这个几乎没有任何成长可能性的区域，一线大厂只好一边维持这个市场，一边渗透成长迅速的500元以下区域市场。
一线主板厂商显然不会自降身价，以本来面目抢占低端市场，于是第二品牌的遐想很快被付诸实施。华擎适时的切入市场，很快就得到了丰厚的回报，产销量均不断再创新高，目前已经稳座低端市场的霸主地位。虽然我们不能准确地判断华擎产品占27.1%的几成比例，但这种趋势足以引起所有主板厂商的警惕。
了解主板行业的大趋势之后，我们不约而同地会想到今天发布第二品牌的技嘉和微星。她们的产品结构又是什么样子的呢？她们推出第二品牌的理由有多充分呢？为了推出第二品牌，她们在前期做了哪些试探性的动作呢？
2003年以前，微星、技嘉500元以下的产品，几乎寥寥无己。随着华擎产品以及华硕“X”系列的入侵，微星和技嘉均不同程度地加大了对该区域的角逐。随着产品数量的增多，用户对技嘉和微星500元以下区域的关注度不断飙升。这种持续攀升的渴望度，促使二者加快第二品牌推出的步伐。
据ZOL最新调研数据显示，微星和技嘉500元以下区域的产品数量，分别占总体的14.3%和15.2%。这个数字与用户关注度成正比例。当中、高端市场份额已经饱和，针对低端市场试探动作得到持续关注时，或许微星和技嘉这时认为该动手的时候到了!
